智能手机的无限游戏


[IT搜购网 原创] 2018-12-12 13:15:30 编辑:
年底新品发布会扎堆的时候,荣耀手机在香港举办了一场不一样的发布会,没有新的产品发布,主角留给了三项自主研发的新技术。

为新技术开一场发布会,在科技行业并不罕见,手机圈却鲜有发生。智能手机终究是终端产品,企业想要赚取利润,最直接的手段也是销售更多的产品,即便有一些自研技术,或者有幸首发供应商的新技术,更多的也是在新品发布会上一笔带过。毕竟,在很多人的印象中,智能手机是靠产品和销量驱动的商业模式,近几年流行的“销量制胜论”便是例证。

不过,即使只是从销量上来看,荣耀手机的成绩也不容小觑,选择在技术上下功夫,自然有着其他的考量。

技术井喷,发布会“不够用”了

一个半月前的荣耀Magic2发布会上,令人印象深刻的是九项自主研发的“黑科技”,尽管小米、联想等都在蹭滑盖全面屏的热点,荣耀Magic2的科技属性依然与同期发布的新品拉开了差距。

“黑科技”一词最早出现在《全金属狂潮》中,指代那些远超现代人类科技认知范畴的技术活产品,如今已经成为常用的网络名词,泛指一切不明觉厉的技术、产品、工艺……无论是本意还是网络用语的使用,被“黑科技”形容的背后都不乏三个特点:技术创新、人无我有、引领未来。

站在这个视角审视荣耀手机新发布的Link Turbo、魅眼全视屏和4800万AI超清摄影,不难理解荣耀手机在技术上自主研发的意图。

Link Turbo继承了荣耀对新技术一贯的命名法则,比如2018年轰动手机行业的GPUTurbo、CPU Turbo等等,同时也承载了荣耀研发团队的自信。Link Turbo是一种全网络聚合技术,作为荣耀工程师常年迭代研发出的系统级多路连接协议,可以说是5G网络普及前最重要的手机通信技术。

单从概念上理解难免让人一头雾水,LinkTurbo的应用主要分为两类场景:

当手机处于多任务运行时,比如你连接WiFi在后台下载,再打开抖音、微信、游戏等应用,往往会因为网络通道被占用而导致拥塞,这便涉及到了LinkTurbo的“智能链路聚合工作模式”。一旦监测到WiFi拥塞,会智能切换到4G网络上,同时下载任务仍继续保持WiFi链接。而传统的智能网络技术,在检测到WiFi拥塞后,往往会将全部应用的连接切换到4G网络,仍处于一刀切的“非智能”阶段;

当手机连接到公共WiFi时,看似信号很强,实际数据传输速度却很慢,此时打开支付宝、滴滴等需要及时处理的应用,可能需要很长时间的加载。这时LinkTurbo的“智能链路分流模式”可以作出判断,将支付、打车等应用切换到4G网络。目前“智能链路分流模式”已经支持支付宝、微信支付、微信音视频通话、滴滴打车、摩拜单车等场景。

除此之外,Link Turbo还针对需要低延时、高吞吐的游戏、下载等场景,提供了端云结合的聚合方案,将WiFi和移动蜂窝网络叠加,让时延更低、上传下载速度极大提升。

值得一提的是,Link Turbo技术的部分能力目前已在荣耀Magic2上应用,魅眼全视屏和4800万AI超清摄影将留给即将发布的荣耀V20,同时LinkTurbo技术也将搭载在荣耀V20上。这场技术发布会也像是荣耀V20的提前剧透:

魅眼全视屏是荣耀手机的第三代全面屏,采用了孔径仅有4.5mm的“盲孔”方案,将前置摄像头完全嵌入到屏幕下,涉及全屏显示移动终端的实现方案、液晶显示装置、摄像头支架定位、防尘方法等多项专利技术。

同时荣耀将在全球首次采用索尼IMX586Sensor,配合麒麟980的双通道ISP和荣耀自主研发的4800万AI超清优化技术,原本高清的4800万像素照片优化为细节表现淋漓尽致的4800万AI超清照片,距离专业相机的表现更进一步。

如同荣耀Magic2在滑盖全面屏上的营销策略,三项惊艳技术可能还只是荣耀V20的“前菜”,尤其是在自研技术上尝到了甜头后,荣耀V20可能成为荣耀Magic2之后,在自研技术上的又一款集大成者。

智能手机的无限游戏

在探寻荣耀手机为何青睐技术自研之前,不妨先来看两组数据:

在IDC发布的第三季度全球手机市场出货量报告中,市场排名前五之外的“其他品牌”出货量为11990万台,市场份额为33.8%,相比去年同期下滑19.9个百分点,少卖了整整3000万台智能手机。

另一份是Counterpoint针对中国市场的调研数据,2018年上半年中国智能手机市场整体销量下跌10%,“其他品牌”市场销量同比下滑43%。

由此可以得出的结论是:不管是在中国市场还是全球市场,智能手机市场的品牌整合仍在加速,最终只剩下三五家品牌的较量,不同品牌之间几乎不再有边界,成为一场没有止境的无限游戏。

再来审视荣耀手机的战术,尝试通过自研科技矩阵,依靠“颠覆式”创新开辟智能手机的新格局。其实不只是荣耀,其他手机厂商也在设法应对“无限游戏”的竞争法则,或是采取保守且安全的市场战略,或是强控供应链等待5G的到来,又或者“卖身”过冬……着重体现在科技、品牌和战略三个层面。

1、科技层面上,通过极致的用户体验构建竞争力。

自研也好,购买解决方案也罢,所有的策略并非毫无章法,而是将用户体验作为近乎唯一的风向标。

可以给出的例证有两:一个是Link Turbo,相比于行业内通用的智能网络切换,荣耀利用Link Turbo给出的更优的解决方案,瞄准的正是在网络体验上独一无二的竞争力;另一个是OPPO先封杀再谅解汇顶科技的“闹剧”,毕竟在各种屏下指纹识别解决方案中,汇顶科技给出了成本与技术相均衡的成熟方案,较短的时间内很难找到合适的替代者。

2、品牌层面上,不遗余力地打造鲜明的品牌调性。

市场上只剩下三五家品牌,并不意味着不同品牌间存在明显的差异化,同样的芯片、同样的屏幕方案、同样的生产工艺,不同的可能只有品牌logo罢了。

在这一背景下,手机厂商们势必要打造出鲜明的品牌调性,体现在代言人的选择的,在营销渠道的选择上,乃至于在产品slogan的琢磨上。荣耀手机给出的新的可行之策,即通过自研科技矩阵打造品牌调性的加分项,比如在小米、联想等都在竞争滑盖全面屏解决方案时,荣耀Magic2仅凭智慧生命体YOYO就将“未来旗舰”的理念深入人心,最终在在双11的战场上斩获4000-5000价位段安卓手机销量和销售额冠军。

3、战略层面上,用户永远在追逐更新的用户体验。

PC黄金时代的消亡,和创新停滞不无关系,但智能手机似乎巧妙的避开了PC的创新窘境,最重要的因素恰是用户对更新用户体验的追逐。

从智能手机诞生至今,除了性能上的提升,外观设计的改变不无明显:屏占比越来越高、机身厚度越来越薄、前置摄像头的隐藏设计、从单摄到多摄的演变……也验证了前文的立意,智能手机是一场永无止境的战争,创新仍在继续,至少目前远没有停滞的信号。于是乎各类领先的全面屏、快充、AI等解决方案从来不缺少卖家,也不难从中读出荣耀技术自研的战略初衷。

 

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